توفر قوالبنا حلاً شاملاً للمؤسسات من جميع الأحجام والقطاعات. لدينا حلول عملية للقضايا الرئيسية التي ابتليت بها الشركات ؛ سواء كنت بحاجة إلى تخصيص الموارد ، أو تحسين سير العمل الخاص بك ، أو ضمان الانتهاء من مشروعك في الوقت المناسب ، فنحن نغطيها جميعًا.
العنصر الحاسم في إدارة أي مشروع هو التوظيف. كما سيتحمل الموظفون غالبية تكاليف المشروع. نتيجة لذلك ، من الأهمية بمكان أن تكون دقيقًا في ترتيب وتعيين الموظفين المناسبين في الوقت المناسب للمدة الزمنية المناسبة.
وضع وصف الوظيفة: يجب تحديد متطلبات الوظيفة بشكل دقيق ووضع وصف واضح للمسؤوليات والمهارات المطلوبة.
إنه نهج منظم لمواءمة القوى العاملة لديك مع الاتجاه الاستراتيجي لمنشأتك. يمكن أن تساعد خطة التوظيف في تحديد إمكانات الموظفين، وتطوير الموظفين للانتقال إلى الأدوار المستقبلية، ومعالجة أولويات العمل المتغيرة، وسد الفجوات في مهارات الموظفين وكفاءاتهم.
ولهذا السبب فإن استخدام قالب خطة التوظيف يشبه امتلاك عصا سحرية تضمن لك اتخاذ أفضل الخيارات لفريقك.
يوضح نموذج خطة التوظيف الرؤية لمديري التوظيف وموظفي الموارد البشرية بشأن الخطوات اللازم اتباعها عند فتح منصب جديد، مما يساعد على اتساق المستويات الوظيفية في جميع أنحاء المؤسسة، وإدارة عملية التوظيف بالكفاءة التي تتناسب مع أهداف العمل الأوسع، وتلبية احتياجات التوظيف الحالية والمستقبلية.
إصدار إداري: دليل اكتشاف الجدارات الوظيفية للمرشح في مقابلة التوظيف
فهو يوضح لك المراحل التي يجب أن تمر بها، بدءًا من تحديد الحاجة إلى عضو جديد في الفريق وحتى جعله يستقر في دوره الجديد.
تنفيذ استراتيجيات توظيف وتعيين فعالة يساعد على تقليل التكاليف المُتعلقة بعمليات التوظيف مثل تكاليف الإعلان والتسويق للوظائف.
بالإضافة إلى ذلك، نور الامارات يمكنك صياغة خطة توظيف ناجحة وتمكين مؤسستك من اكتساب المواهب الإستراتيجية من خلال مجموعة النماذج المتنوعة .
تعالج الإعدادات المسبقة أدناه نقاط الألم هذه، وتقدم حلولاً منظمة لتحويل المواقف الصعبة إلى فرص مفيدة.
هل أنت مستعد للاستكشاف؟ اطلع على عروضنا التفاعلية لتجربة مباشرة! هيا بنا نبدأ>>>>
إذا كنت تحاول خفض معدل دوران الموظفين لديك و زيادة معدلات الاحتفاظ بهم. يمكنك جمع بعض المعلومات التى ستمكنك من القيام بذلك. ويقدم هذا الدليل مجموعة من المعادلات الحسابية لتحديد معدلات الاحتفاظ ومعدلات الدوران ومعدلات الدوران الطوعى ومتوسط مدة تثبيت الموظفين ومتوسط مدة الموظفين الذين غادروا وطريقة تحليل الخصائص الخاصة لدوران الموظفين ومعدلات نور الامارات الوظائف الشاغرة. بالأمثلة.
بعبارة أخرى، تنطوي عملية تخطيط التوظيف على تحديد وتلبية احتياجات المنشأة من القوى العاملة في كل وحدة من وحداتها، وتغطيتها ضمن فترة زمنية محددة وبتكلفة مدروسة.